環境經濟

  • 利用測量來管理自然資本

    利用測量來管理自然資本

    為了要將自然資本管理得更好,我們有必要發展測量與監測生物多樣性、生態系統和供給服務的能力。若要讓決策者獲知這些資訊,則需更廣泛得進行價值評估、逐步建立生物多樣性與生態系統服務的指標,以及將自然資本納入宏觀經濟的指標與會計帳中。我們若無法像測量人為的資產和經濟服務流量那樣,測量自然資本,就無法對自然資本進行監測與管理,有了適當得測量才會有良善得管理。 對生物多樣性與生態系統進行更好得測量對決策者而言,建立指標非常有用,因為透過指標,決策者可以了解自然資源的現狀和目前影響自然資源的某些趨勢,因而能對自然資源進行更有效的管理與運用。在TEEB D0第三章中,就提供了許多指標與呈現的方法。雖然測量與監測生物多樣性的重要性早已被承認,但現有的資料不只不夠,而且還太雜亂。我們需努力創造能引人注意的指標,來呈現整體的圖像。首先要做的就是呈現物種與人口的趨勢、生態系統和其供給服務的範圍與狀態,以及在現有基

  • 禁黑鮪魚跨國交易? 蘇澳漁民看法不一

    禁黑鮪魚跨國交易? 蘇澳漁民看法不一

    華盛頓公約組織召開第15屆年會,會中可能表決禁止大西洋黑鮪魚的跨國交易,消息傳回台灣,宜蘭蘇澳漁民看法不一,延繩釣漁業協會理事長林日成認為,目前南方澳漁民的作業漁區多半在大西洋,且捕撈到的黑鮪魚主要以內銷為主,一年銷到日本沒幾尾,「限捕的影響比較大」。不過蘇澳地區漁會指出,目前當地還是有半數以上外銷日本,而且若一旦禁止外銷,只能銷到台灣,那麼銷售管道遭到限縮,恐怕會造成市場遭壟斷,黑鮪魚價格也被打壓。

  • Nielsen市調:美國零售商要靠無基改成長

    Nielsen市調:美國零售商要靠無基改成長

    根據專精市場調查的Nielsen公司網站,美國零售商正在擴展其品牌,聲稱快速成長的方法是將產品標示為「無基改」商品。Nielsen的數據顯示,該商標使2009年部門的銷售額增為6020萬美元,成長了67%。其中大部分商店品牌規模大,是眾所周知的連鎖店,有些是著名的健康和健全食品商店,還有其他一般的。超級市場販賣經驗證的有機產品已有一段時間,因此以健康為訴求並不是新趨勢。然而,大家對基改產品的反感逐漸上升,已反映於市場品牌。NaturalNews的讀者沒有愚蠢到陷入基改食物的危險中而不自知。一般認為基改生物和食品與器官損害、農作物歉收、用水量增加,甚至其他更糟的事有關聯,消費者已經察覺到這些產品的危險性。由於對基改種子和產品的反感,在零售市場上也呈現反彈。儘管食品藥物管理局已拒絕限制基改食品,自由市場和消費者需求正扭轉此局面。訊息來源:Natural News

  • 水荒‧與水共舞

    水荒‧與水共舞

    2009年8月8日,莫拉克颱風帶來驚人的雨量,造成沿海地區洪泛淹水,山林地區山崩土石流的災害,南部災區邁入漫長的重建工作。但是沒想到,八八水患之後,洪水帶來的土石,造成南部許多水庫嚴重淤積,加上連續五個多月未曾下雨,供水狀況相當危急,南部地區又將進入水荒的災情...根據水利署統計,南部地區的曾文水庫、南化水庫和甲仙攔河堰等水利設施,在八八水患後,總淤積量超過1000萬立方公尺,南部最大的曾文水庫,就減少六分之一蓄水量。在南部地區,水資源的供應,大約70%供給農業用水,20%是民生用水,10%屬工業用水。面對水荒發生,政府在「確保民生用水、提供工業用水、調節農業用水」的優先順序下,南部地區的嘉義、台南、高雄、屏東,總計1萬7000多公頃的農地,第一期稻作全面休耕。

  • 挪威植物種子庫樣本達50萬種

    挪威植物種子庫樣本達50萬種

    挪威於2008年2月在北極附近斯瓦爾巴群島凍土地帶的山洞裏,建成全球首座大型作物種子冷藏庫 - 斯瓦爾巴全球種子庫。僅兩年多的時間,該庫貯存的種子樣本數量已達50萬種,樣本來自全球100多個國家。這個種子庫被稱為「植物諾亞方舟」,確保天災人禍發生後,地球上的作物仍可持續生長。種子的貯存溫度保持在攝氏零下18度,而冷藏庫的目標是儲藏300萬種已知作物的種子樣本。全球農作物多樣化基金會負責人卡裏•弗萊爾認為,現今種子庫的大量樣本說明斯瓦爾巴種子庫已成為衡量多樣性的標準,但它同時也反映出全球農業體係脆弱的一面。

  • 亞馬遜雨林的永續伐木訓練營

    亞馬遜雨林的永續伐木訓練營

    1994年,巴西當地政府、非政府機構與企業共同合作,成立了「熱帶雨林基金會」,嘗試改變企業的傳統伐木方式,推廣永續伐木的概念。2007年,基金會獲得巴西官方認可,成為巴西環境部的定點培訓基地,接待實地考察的林業管理部門官員及大學生。永續伐木是對林地的樹種進行分類統計,在不影響生態環境的基礎上確定可砍伐的樹木,在圖紙上進行標注,交給專業伐木工。專業伐木工根據圖紙的標注進行砍伐並運送到指定空地。專業人員對這些樹木進行最後測量和編號,買家若想知道這棵樹當年的位置,只要通過編號就能在亞馬孫雨林中準確定位。這樣的作業方式不但能提高工作效率,降低勞動強度,並且保證每公頃林地仍能出產25.5立方公尺林木。從空中俯瞰永續伐木的林地,仍然是一片鬱鬱蒼蒼的景象,幾年之後又可以進行新一輪砍伐。這項改革得到伐木企業大力的響應與支持。

  • 南庄高冷蔬菜 轉型有機

    南庄高冷蔬菜 轉型有機

    苗栗縣南庄鄉山區種植的高冷蔬菜品質良好,採無毒栽培,供應大台北果菜市場或在地餐廳;但「好還要更好」,鄉農會輔導農友從「無毒」轉型「有機」,並增闢銷售據點,讓更多消費者有機會品嚐南庄優質高冷蔬菜的鮮甜。南庄鄉農會推廣股長廖勝榮表示,他說,南庄鄉高冷蔬菜區的種植面積約10多公頃,栽種番茄、青椒、高麗菜、敏豆等;高冷蔬菜比平地蔬菜鮮脆,加上高山地區寒冷、蟲害較少,農友採無毒栽培,長期供應大台北果菜市場或在地餐廳使用,廣受好評。廖勝榮說,鄉農會也輔導農友從「無毒」轉型為「有機」,並與南庄鄉公所合作,在南庄遊客服務中心對街的「洗衫坑」或其他地點增設高冷蔬菜區販售站。

  • 阿嬤的阿嬤去的菜市場

    阿嬤的阿嬤去的菜市場

    過年到,穿新衣戴新帽,恭喜大家好運到!2010年1月,迎接金虎年的春節前夕,年味何處尋呢?到標榜24小時營業的大賣場、全年無休24小時營業的7-11、宅在家中按著滑鼠宅配年菜?還是到因應年節相繼開張的年貨大街去人擠人呢。要感受「年味」當然得到菜市場。農曆春節前夕走訪阿嬤的百貨公司-菜市場,過年要用的、吃的、穿的一應俱全,出門採購僅需備足「銀兩」便可搞定。但1916年,阿嬤的阿嬤的菜市場是長的什麼模樣呢?來,看老照片聽故事: 1916年的菜市場模樣,引用自珍藏灣裡街百年影像-廿世紀善化影像老照片輯出生於1907年已經103歲善化耆老孫江淮爺爺描述:日治時代灣裡街(今善化鎮)市場只有一個,很熱鬧,就在慶安宮(康熙37年,西元1698年所建,目前為國定三級古蹟)前的廣場,他回憶的說:他讀公學校時每天都會經過那裡。

  • 北國街道的地域振興

    北國街道的地域振興

    一切從一家銀行開始。在日本滋賀縣長濱市的歷史老街「北國街道」上,一棟建於1900年的銀行,因為外牆黑色塗裝,被人暱稱為黑壁銀行,由於年久失修,長期閒置在街道。1988年,黑壁銀行將被出售,準備拆除蓋大樓,當地人惋惜這棟歷史建築將要消失,更驚覺這條充滿歷史風味的老街,如果不再加以保存,可能都將走入消失的命運。於是保存團體發起運動,希望募集資金買下銀行,在市民大力響應下,當地政府也共同出資,買下這棟銀行。搶救回來的銀行,開始進行整修,但是修好的銀行能做什麼,又成為新的苦惱。更重要是,當地人都期待,這項搶救行動,不只是搶救一家老銀行,而是面臨沒落的舊市區中心,能夠透過改造,找出新的機會。  在日本,舊市區的地域振興觀念,成為挽救一些曾經繁榮卻走向沒落的舊市區,希望透過共識與再造,找回老市區新春天再造行動。黑壁銀行成為北國街道地域振興的起點,從挽救一棟老銀行,喚回居民對家鄉的感覺,再不斷溝通形成共

  • 台灣火龍果 聖路西亞農業新希望

    台灣火龍果 聖路西亞農業新希望

    在台灣常見的火龍果,到了東加勒比海島國聖露西亞後,成為該國發展農業的新希望。中華民國駐聖露西亞大使周台竹3月13日在聖國外交部長包世傑(Rufus Bousquet)陪同下,率領中華民國駐聖國技術團團員,訪問包世傑家鄉的帥澤中學(Choiseul Secondary School),受到該校師生的熱烈歡迎。 由於帥澤地區交通不便,氣候乾旱,農業逐年衰退,人口外流嚴重,地方發展出現危機。引進最適合乾早地區種植的台灣鳳梨和火龍果,可協助帥澤地區活絡衰退中的農業。中華民國農技團將在校園裡建立示範農場,讓學生們學習種植技術,並透過學校推廣到社區。初期將只種植鳳梨和火龍果,如果效果良好,未來將引進其他台灣水果。

  • 針對禁止黑鮪魚貿易 歐洲將展開辯論

    針對禁止黑鮪魚貿易 歐洲將展開辯論

    歐洲自10日起加入美國,針對禁止大西洋黑鮪魚貿易展開辯論,歐洲聯盟27國同意13日在卡達集會時,呼籲聯合國機構列出禁止貿易的瀕臨危險物種名單。外交人士指出,魚獲占全球一半的地中海地區大國,法國、西班牙和義大利,皆如預期都表態支持,但此舉仍激怒世界最大魚產品消費國日本。歐洲在國際鮪魚貿易中的立場較複雜,但表示最慢會在5月禁止,僅允許在歐盟國家內部交易的小規模個體漁業。歐盟希望將保護大西洋鮪魚國際委員會(International Commission for the Conservation ofAtlantic Tunas)的科學論證,優先列入考量;該委員會成員包含各漁業國,並已決定削減今年全球許可捕魚量。

  • 恢復被遺忘的傳統 拯救畜牧業

    恢復被遺忘的傳統 拯救畜牧業

    20年前的民主化帶給畜牧業革命性的改變,畜牧業轉向市場化,國營畜牧業變成私有,牧民為了增加自己的利潤,畜牧戶數已達至9萬7千。畜牧戶數數量如此高漲的原因可歸於當時很多工廠倒閉關門,失業率上漲,很多無業遊民都到鄉下去牧羊。由此走上了毫無限制使用自然資源、毀滅畜牧業之路。牧民、牲畜、牧場3者之間出現了不平衡現象。原本蒙古總領土為156.4萬平方公里,當中112.8(72%)公頃地為牧場、收割場,單單畜牧業便佔國內生產毛額的21%,鄉村地區生產毛額的80%,共提供全國3分之1的工作崗位,總金額達到627.3億元(蒙元)。基本上畜牧業範疇是提供最多人工作崗位之事業。如何正確使用龐大的自然資源,提高草場恢復率?我們該採取的政策是甚麼? 導致牧場荒漠化的主要原因就是不正確利用,缺乏愛惜心態及恢復草場作為,沒有一個能夠符合市場機制的正確管理及法律管制環境,『綠金』計畫負責人 DORILINSUREN教授

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