能源轉型

日本311大地震後，受災嚴重的宮城縣2日召集各方有識之士，召開第一次「震災復興會議」，並於該會議上提出建議：今後供災民居住的公營復興（重建）住宅或自行建造的所有房屋，均安裝太陽能發電板。其制度是向國家貸款安裝費，而住戶用不完的太陽能電力，可由電力公司買回。擔任會議主席的三菱綜合研究所理事長、前東京大學校長小宮山宏，於初次的會議上提出了這個建議。該會議預計於8月彙整所有意見提出震災復興計劃，並向國家提出必要的支援請求。小宮山於5月1日接受朝日新聞的採訪時表示，「若靠著毎年的收入來償還初期的投資費用，則日後的收入便可用來補貼生活費。所有住戶一併購買（太陽能光電板）的話，價格也較便宜」。他也希望藉此可促進再生能源的普及。日本要求電力公司有義務買回太陽能發電之剩餘電力的「固定價格買進制度」於2009年正式上路。依據經濟產業省的說法，使用10千瓦電量的家庭若安裝太陽能發電板的話，以平均太陽日照量計算

國際原子能機構5日在維也納總部舉行例行新聞發佈會，就日本福島第一核電站洩漏事故的最新進展情況向媒體進行了詳細通報。原子能機構官員認為，福島核電站當前的形勢依然非常嚴峻。國際原子能機構副總幹事弗羅瑞(Denis Flory)向媒體表示，日方早些時候公佈的最新評估報告顯示，福島第一核電站一號機組目前情況最為嚴重，有55％的堆芯燃料受損，但這比之前預計的70％的損壞率要低。此外，一號機組反應堆壓力容器上部溫度為142℃攝氏度，也低於早前超過200℃的測量值。然而，這距離「核事故處理路線圖」制定的讓反應堆機組降溫到100℃攝氏度以下、使其進入冷溫停堆狀態的目標仍有較大差距。弗羅瑞表示，氮氣仍被繼續注入一號反應堆，以防止反應堆內由於大量氫氣和氧氣的積累而發生爆炸的危險。從5日開始，東京電力公司工作人員開始把用於為一號機組降溫的淡水的注水位提高到核燃料棒以上，以此使冷卻效果更為明顯。同時，二號、三號機

她們沒有想過，有一天必須逃離自己的故鄉。在海嘯發生過後第47天，她們第一次離開日本，來到這個被三座核電廠包圍的城市...大賀絢子的家，距離福島核一廠只有5公里，早在1986年車諾比爾電廠爆炸，輻射塵飄往日本，當時只有13歲的絢子，就決定加入廢核運動，與福島居民組成「福島核電廠30公里圈之會」。這幾年當地的團體與學者，不斷警告福島電廠可能被地震與海嘯侵襲的可能性，卻還是無法阻止災難發生。在環保團體與大學社團的邀請下，絢子回憶起地震發生當時，她與先生駕車逃離家園的驚險過程。地震發生後對外通訊完全中斷，核電廠附近的居民完全不知道，電廠受損的狀況，直到3月12日早上，廣播呼籲大家緊撤離，居民才陸續開車逃跑。沿途沒有接受任何輻射污染檢查，也沒有發放碘片。絢子說，短短50公里的路程，就開了6小時。福島核電廠10公里範圍內有4萬人口，雖然平常日本政府也有對10公里範圍內的居民，進行核災演練，還是從早上7

日本東京電力公司8日表示，福島第一核電廠的1號反應爐，淨化放射物的準備工作，預計下午結束。東電會打開建築物的雙重密封門，讓室外空氣流入室內對流。東電說，到時候可能會有微量的放射物，釋放到空氣中。搶修人員首次進入反應爐建築物時，在1號反應爐內，安裝6部大型空氣淨化裝置，希望將放射爐過濾，讓濃度降低到安全的數值範圍，以便安排更多技術人員進入建築物，搶修損壞的反應爐，恢復水冷系統。 

日本大地震後，核安問題成了日本民眾最關心的議題，菅直人在5月6日要求位於地震帶上的濱岡核電廠，停止核子反應爐的運轉，濱岡核電廠所屬的中部電力公司，7日緊急召開董事會但未能做出決定，一群反核的民眾則走上街頭，支持菅直人關閉核廠。菅直人要求關閉核電廠，是基於未來30年東海地區，發生芮氏規模8的強震可能性高達87%，濱岡核電廠就位於東海地震震央中間，首相史無前例的開口要關核電廠，濱岡核電廠所屬中部電力公司7日緊急召開董事會。一但濱岡核電廠全面關閉，電力供給量會比現在少了10%以上，改以火力發電來替代，液態天然氣的需求量自然會增加，一年的燃料成本將會增加2500億日圓，一但關閉核電廠，恐怕也會對製茶、汽車工業等造成重創。中部電力公司有近50%顧客是中型和大型工廠，是日本所有核電廠裡，提供產業用電最高的，因為豐田汽車和電子以及航太工業的零件生產都聚集在此，民眾安全和產業生存，讓濱岡核電廠關閉與否陷入

台灣到底要不要棄核？經濟部已進行評估，並預定近期向府院提出報告；值得注意的是，台電不再強力推銷核電，表示會聽從全民共同決定。但台電強調，台電會將可能的問題與代價，說出來讓民眾知道，讓人民選擇。如果不要核電，燃煤發電機組實務上的替代發電可能是天然氣，如此每度發電成本增加2.5元，平均每度電增加5角。不論燃煤或天然氣，都增加二氧化碳排放。如以太陽能發電替代，撇開可行性不談，每度電價至少會漲1.5元。若以再生能源發電替代，雖沒有二氧化碳排放，但現有3座核電廠年發電400億度，估計就得1萬2000個風力發電才能替代，不僅空間有問題，也有破壞景觀之虞，萬一沒風時，如何發電？另外，輸電網也可能有問題，如果核一、二廠都停用，北部立即短缺300多萬瓦千供電，須靠「南電北送」，問題是現有電網無法外增這麼大輸電量。以目前情況研判，林口更新等新電源開發勉強可以支撐穩定供電到107年，屆時如果核一廠一號機不延役，

台電公司將在本週三向經濟部國營會進行核能總體檢報告，台電在報告中首度坦承，台灣運轉中三座核能電廠的防海嘯能力不足，可能無法應付日本福島發生的海嘯。台電強調，已組成工程團隊，二週內提強化報告。至於未來是否廢核，台電主管說，這是國家政策，由全民決定，但廢核必須考量替代能源與穩定能源供應問題。報告指出，核二廠沒有防海嘯閘門，位於恆春的核三廠，也將朝設置閘門的方式防海嘯並攔污，避免緊急取水口遭垃圾堵塞。核廠總體檢主要分四大類，包括防震、海嘯、缺水、缺電緊急設備。在耐震部份，台電副總徐懷瓊指出，依目前評估，廠房結構都仍具有抗震能力，但核一廠將從現行的0.3Ｇ提高至0.4Ｇ耐震度。徐懷瓊也表示，生水池的耐震強化也是改善重點。台電公司表示，將在11日週三，向經濟部國營會進行核能總體檢報告，該報告也會送交原能會，以及同步報給世界核能發電協會（WANO），台電強調，其核安層級是與世界同步，不是閉門造車。

5日，國家電監會發佈的《2010電力監管報告》中指出，2010年，全中國電源工程建設繼續向非化石能源發電領域傾斜。在電源工程建設完成3641億元的投資中，非化石能源發電投資占比已達64%，這個數字在2005年的占比29%的基礎上多了一倍以上。儘管非化石能源投資大幅增長，但3641億元的電源總投資相較於2009年仍降低4.26%，說明傳統能源發電降幅在加大。這種投資形勢的背後是中國五大電力集團在傳統火電業務領域的普遍虧損現狀,《報告》指出，五大電力去年的資產負債率仍均超過80%。《報告》顯示，2010年全口徑發電量達4.2億千瓦時，同比增長14.85%。其中可再生能源發電量增速明顯加快。《報告》公佈，2010年風電並網裝機容量達3107萬千瓦，同比增長76.53%。分析人士指出，發電量和並網裝機容量的大幅增長表明目前中國風電行業「並網難」問題已較以往有所緩解，這為「十二五」期間更有成效地解決

2011年「兩會」期間提出的「在經濟適用房建設中同步安裝太陽能熱水系統」的提案，上海市住房保障房屋管理局近日答覆表示「解決或採納」，將著力推動保障性住房太陽能光熱利用，先以公共租賃房等租賃性質的保障性住房為重點，推進與建築一體化的太陽能熱水系統應用。據估算，以每戶建築面積70--100平方米計，安裝一個供3至5人使用的太陽能熱水器系統，造價約為每戶5000元，即相當於每平方米建築面積造價50至80元，使用5年即可收回投資。市住房保障房屋管理局對此表示贊同，認為此舉符合國家節能減排和能源安全的戰略，對上海市建設資源節約型、環境友好型社會具有重要意義，也是實現上海「十二五」創新驅動、轉型發展要求的寶貴思路。不過，目前上海市集中建設的經適房以小戶型、高密度、高層為主，要集中採用太陽能熱水系統，還需解決集熱面積不足、太陽能保證率不高等技術問題。

停用核電，是否可以再生能源發電替代？台灣綜合研究院長吳再益表示，他百分之百支持再生能源發電，但應該是核電與再生能源發電都要，不能捨棄其一。吳再益說，我國預計在2030年時再生能源發電裝置容量達到1000萬瓦千，其中水力300多萬瓦千、陸域風力120萬瓦千、海域風力200萬瓦千、太陽光電250萬瓦千。雖然1000萬瓦千再生能源發電量大，但仍無法與核電相比，因為再生能源發電的「容量因數」平均只有25%，而核電卻高達90%。容量因素指的是設備使用率，與一般工廠的產能使用率概念類似。吳再益指出，再生能源發電沒有碳排放，屬於自產能源，但核電也沒有碳排放，同時也是準自產能源（國內核燃料安全存量有1年半，另外在海外的鈾原料有3年存量）。他表示，政府推動再生能源發電，之所以要有補貼，就是因為發電成本比較高，如果用再生能源發電（特別是太陽光電）來替代核電所帶來的電價調漲，如果產業界無法承受，將會出走，會影響

如果說過去這十年，產業界對於環境有什麼貢獻，我想就是不少企業如台達電子一般，已開始領悟到綠色是一筆好生意，而且堅持認為作對的事一定能獲利。即使另外有些企業內心裏其實只想「漂綠」，想藉由公關活動讓外界對公司的形象綠色加分，但這其實也證明著綠色已漸漸是獲利保證，否則企業也不須多費心神，去思考要如何把產業變綠。其中，特別是在面對氣候變遷的議題上，隨著科學界的倡議與技術的突破，新興綠色產業在過去十年的發展，已經在人類發展史上帶來一波新的革命。根據美國皮尤研究中心(PEW)的調查，全球在清潔能源的投資，從2005年到2009年就成長了230%，在2009年已來到1620億美元的規模，大約等同於當年美國預算的一半。這個趨勢即使受到2008年金融海嘯的衝擊下降6.6%，但與各其他行業比起來算影響較小，長期來看仍持續向上成長。而在再生能源的發電比例上，目前全球再生能源裝置容量的比例，大約佔全球發電容量的四

意識教育容易　習慣養成困難在十年前，台灣推動企業做環保的公司不是太多，而後來環境及綠色議題逐漸被關注，甚至被列為企業評價指標後，先是外商，接著大型台商，中小企業，引發一股企業做環保的潮流。在十年前，企業做環保，多是先從3R著手，減廢、回收、再生是暢行標語。企業也發動員工從事環境清潔維護，例如淨山、淨灘和社區掃街。但漸漸的，我們意識到動輒數百人的淨灘活動，其實並沒有直接貢獻減碳，反而因為動員眾人而帶來更多耗能和排碳。有些企業團體開始思考適切做法，例如參與活動人數限額，仔細檢討一場活動中宣誓意味和實質效益之間的差距。在十年前，大家都說要培養環境意識，推動環境教育。大家都知道地球環境面臨的危機，也知道該隨手關燈、節約用水、減少垃圾、低碳交通和飲食等等對環境友善的生活方式。然而真正能身體力行者有多少，當面對環保和便利舒適時，還是有許多人會掙扎一番。近十年來，台灣愛地球做環保的改變是，環境意識都有了