環境經濟

為了找一舊文件，翻箱倒篋，弄得滿頭大汗，結果要找的沒有找到，卻意外的發現了一個小玻璃瓶，瓶內有一耳三公分長的玉米和一張小紙條，條上有我的筆記：「一九七五年十一月，諾貝爾得獎人彼得爾教授〈George H. Beadle〉來校講演，題目是農業起源，是夜參加為彼得爾舉行的晚會，相談甚歡，他從口袋裡取出一耳玉米贈我，是墨西哥高山野生種，物微情深，是為記。」 彼得爾是史丹佛大學遺傳學教授，四０年代開始用微生物做研究，是真菌遺傳學的開山大師，他的名句「一個基因，一種酵素」是我讀研究所時的必修文章，之後，他得了諾貝爾獎，又去芝加哥大學做校長，一九七五年，他已快退休了。 彼得爾講演的姿勢像在客廳中對話，娓娓道來，深入淺出，所談玉米和美國原住民的關係給了我很深的印象。 最古老的一粒玉米是在墨西哥一個山洞中發現的，有五千年歷史了，這粒玉米很可能是今天玉米的祖先，像大麥一樣，植物頂端只有一穗，但米粒擠在一起，

隨著二十一世紀的到來，人類所處的世界又要邁向一個新的階段。回顧過去這個世紀，展望下一個世紀，環境與貿易的問題無庸置疑是我們必須正視的。在世界性的多邊貿易體系創立五十年以後的今天，全世界的貿易量成長了十六倍，為世界許多地區的人民創造了許多的福利，使得所得增加，生活水準得以提昇，這是十分重要的成就。然而，在另一方面，人類也面臨了兩個有密切關係的挑戰，就是人口的增加以及環境的破壞。人口增加太快再加上貿易的成長使得人類對賴以生存的自然環境加諸了過多的要求，使得環境無法依自然的程序休養生息，而造成無法永續的狀況。如果這種狀況無法獲得有效的改善，則將會造成將來無法彌補的巨大損害。在這種情況之下，人類似乎面臨了一個兩難的局面：一方面，全球性的貿易自由化為人們帶來更高的生活品質；但是在另一方面，收入提高會增加對資源的需求。再加上不斷成長的人口，又使環境受到空前的壓力。經濟發展和環境保育孰重孰輕的爭議持續了

今年9月8日陪同國內某電視台媒体記者前往桃園縣八德市觀察如何處理”輻射廢鋼筋案”，謹將客觀所見列述，供國內關心環保人士之參考：1.我們一行與電視台製作者共4人，由臺北市出發於上午11時左右抵達八德市：2.為進一步觀察處理輻射鋼筋情形，我們吃完午餐後下午再回該場地：3.擬須追蹤事項：據了解，要全部清除該污染輻射鋼筋恐怕至少要4、5天以上。 到底該輻射鋼筋是否與欣榮鋼鐵廠同一類應予探討？ 該卡車將運到那一家鐵工廠去？

 Hoffamn-La Roche集團成立於1896年，在衛生保健領域居全球領先地位，研發及製造創新的產品，做為疾病預防、偵測及治療，以促進人類福祉。Roche 認為全球暖化、臭氧層破壞及酸雨等，是因空氣污染所造成的嚴重環境問題。更有效及明智地使用能源，為減低企業CO2、NOx、SO2、CFCs及粉塵的排放的一項有效途。Roche也深信生態效益的理念，是在激烈競爭的國際社會中，成為成功企業不可或缺的要素。為了鼓勵Roche集團內部廣泛執行符合生態效益的措施，Roche在其「工安環保綱領」中，訂定了製程與服務持續改善能源效率的目標。五大焦點主題為： ‧熱、電效率 ‧熱回收 ‧省電 ‧空調與通風系統改善 ‧ 照明控制 執行情形Roche 在巴賽爾的實驗大樓於冬天時，空調的進氣以二段式加熱到室溫。由於空氣係抽取自各實驗室，故基於安全理由，預熱為必要措施，但從各通風系統的排氣做熱回

Danish Steel Works有限公司是丹麥一家具有50年歷史，以金屬廢料做為原料的鋼廠。每年生產650,000噸高品質鋼條及鋼板，70% 的產品出口。在過去10年中，丹麥環保署所實施的法規相當嚴苛。所有製造業都必須通過政府核可的流程，其中各項環境因素都有詳細規定。企業必須連續監測污染物排放狀況，並向政府申報結果，符合所有的法規才可以取得營運許可。丹麥政府持續執行這一套核可手續，迫使企業改善其環保投資。Danish Steel Works 有系統地將環保議題化為有利的優勢，該公司從以下方向來應付挑戰：這些資源生產力的提昇，並未造成環境的負面衝擊，相反的，粉塵排放減少5.5%，重金屬排放減少48%而CO2則減少6.7%。再者，副產品在製程中更早沈積出來，可轉化為有用的副產品。從1991到1995年間，Danish Steel Works的營業獲利率為8.7%，報酬率較許多Fortune

西方紙漿廠(Western Pulp & Paper Mill)位於豪灣(Howe Sound)內海的西北方。你可得團體預約，才有機會搭乘該公司專用渡輪，橫越美麗的豪灣內海。遠眺加里伯蒂公園(Garibaldi Park)內的鑽石頭山峰(Diamond Head)，史多瓦姆斯巨石(Chief Stawamus)，以及香儂瀑布(Shannon Falls)。由於史夸米希鎮(Squamish)附近特殊地形、地質，這裡是北美洲著名的攀岩與衝風帆浪板的好場所。史多瓦姆斯巨石高七百公尺，為世界第二大巨石，僅次於直布羅陀巨石，為攀岩與登山的熱門地點，站在大石上面，可以欣賞令人屏息的豪灣美景。該省立公園佔地615公，以史夸米希河北端的原住民部落為名。西方紙漿廠為一歷史悠久，符合環保規定的紙漿與造紙廠。其木屑來源包括鐵杉(Hemlock)，冷杉(Fir)與紅檜(Cedar)。工廠內作業大多已自動化。不論是

學名：Astilbe longicarpa (Hayata) Hayata夏日中海拔常見的落新婦，頭一回對小姑娘介紹這種植物「她叫ㄌㄨㄛˋ ㄒㄧㄣ ㄈㄨˋ------」，「怎麼寫呢？」，接著我一如往常地抓個相同字眼或相近的字義，便胡亂地串了一下「嗯，落魄的新娘」，小姑娘則很不以為然地回應：「它可哪裡落魄啊？該說是落落大方的新娘吧！」說得好！一襲長紗，高高挺起，隨風舞動，笑靨迎人，可當真是落落大方，魅力四射。分類‧形態虎耳草科家族，多年生的冬枯型草本植物，高度通常在1公尺左右，葉叢生於根基，三出羽狀複葉，具長柄；花序密布腺毛，花瓣大約1公厘長。 這個屬，台灣僅有兩種；另一個兄弟叫大花落新婦，顧名思義其花朵較大，花瓣大約4公厘長，花序上除密布腺毛外，還有鱗片；植珠通常在30公分以下，分布在3,200以上的高山地區，是典型的高山岩生植物。分布‧生態

時序快到了年底，也正逄暑假期間，許多研討會都在最近進行。在這幾年來，個人參加了很多研討會，甚至也親自經手了幾個研討會。但是，通常都發現一個共同的問題－來來去去都是熟面孔！坦白說，與會者也時常自我批評是「傳教士在對傳教士傳教」，或笑說是在開老友聚會。因為，平時大家都十分忙碌，真要聚在一起，除了在研討會上碰個面外，還真不容易。這種情形，不僅出現在學術性的研討會上，在官方或民間的會議上，也屢見不鮮。所以，也有許多人批評這種每次花上近五六十萬，甚至超過百萬的會議，但是卻只有草草來了百位，甚至一二十位與會者的情形。仔細算算，每個與會者至少都享受了超過兩千元以上的費用。其實，要突破這個問題，並不是一件難事。當然，最重要的還是要先思考研討會的目的，是針對某些特定的對象，或是針對一般大眾。如果要針對某些特定對象，通常主辦單位，都有這些與會者的聯絡方法。但是，如果是要針對一般大眾的話，那就要進行全面性的宣傳

中國許下宏願，要成為地球上最大的核能國家。在過去不到三年中，就招攬來了一千億美元新建核電廠的生意。如今，有一場關於未來中國能源的核能化的戰役正在北京當局上演，一些中國官員指出，在可預見的將來，一項尚未施行的商用核子反應器輸入的禁令將會全面地施行。Michael Marriotte說：「中國已經公開宣佈暫停未來三、四年新建核電廠的訂單」，Michael Marriotte是為華盛頓核能資訊資源服務(Washington-based Nuclear Information and Resource Service)監視中國的能源計劃。實際上，一位西方外交官員表示，越來越多的報告顯示中國目前有三座運轉中的商用核能組件，以及有超過八座正在建造當中，而中國可能會對未來五年，即2001至2005年期間的新建計劃實施禁令。美國及歐洲相關領域的專家們表示：假如此一禁令廣泛地施行，即代表了美國及其他西方國家

美國林務局官員指出，對柯林頓總統率先提出國有森林內禁止道路開發的議案後，『無路之路』於上週引發全美國的關注。 這項議案預估將影響4,300萬畝地，包括在蒙大拿州的580萬畝。負責單位正如火如荼的舉辦300場公聽會。 蒙大拿州密蘇拉地區的居民還意外的看到一場小插曲。大約2,000位反對者組成的遊行隊伍駕著伐木的卡車和公車駛進小鎮中。參與集會的包括伐木工人，工廠的工人，以及在林中駕駛工具車的駕駛。這些林業相關工作人員擔心這項禁令會使他們失業。休旅車隊的狂熱者則希望可以有更多的道路供他們行駛。 我可以諒解工人們的考量，但是我不懂這些駕車族的邏輯。如果在野地開闢了道路，大自然就失去了原有的神秘性，那和一般有道路貫穿的森林就沒有什麼不同了，不是嗎？如果這群駕車族還不滿意已有的38萬英哩林道，他們將是永遠也無法滿足的一群人。 伐木工人就有比較合理的考量。因為在1988年，蒙大拿州西部關閉

最近商業周刊上有一篇李宏麟先生的文章，其中論及這一陣子台灣似乎出現一個感覺：「反高科技業的氣氛」!? 李先生指出: 為了稅收、租稅公平，針對高科技業員工分紅配股按實價課稅、鼓勵投資傳統產業的資產重置型基金成立、投資高科技業的基金申請則不鼓勵、搶救傳統產業優先於高科技業發展等都是可以討論的，但為了公平正義，而導出反高科技業的氣氛，這就是大事了。沒錯! 這的確是大事，因為大家印象中對於高科技被塑造為等同於高優先發展權、高經濟貢獻度、高報酬率、低污染的理想範型，只因為新政府一支「公平正義」的劍出鞘，高科技業者發現，自家人的刀光劍影，其實不遜美國等大老闆們的銅人陣。怎麼說呢? 全球高科技業的競爭，是既合縱又連橫的策略交叉應用，本是同行相爭態勢，必要時卻得同聲制敵，美光傾銷案是一例證。但是，綜而言之，這些都尚屬私人契約所衍生的競合關係，且仍以「最大獲利」為各自終極目標。前一陣子曾與諸如台積電、聯電等

工人有沒有資格談環境保護？當反工廠污染的環保抗爭與經濟成長相衝突時，勞工應站在什麼立場呢？我們該歡迎工廠帶來的工作機會呢？還是該冒著失業的危險，加入反污染的陣容？1983年發生在美國華盛頓州塔科瑪鎮（Tacoma）的反污染抗爭中，工會就成功地走出資方『反污染就必定犧牲經濟成長』的思考邏輯，迫使政府不得不提出兼顧環保與保障勞工工作權的解決方案。塔科瑪鎮是個以鍊銅發跡的工業小鎮，鎮上有大半的居民在阿塞可鍊銅廠工作。80年初期，發現該廠排放的廢氣中含高濃度的砷粒子，嚴重地污染工廠四周的社區。當時的雷根政府在各方環保團體的壓力下，下令該廠停業，但卻坐任當地大量工人面臨失業的危機。當地強大的工會組織一美國鋼鐵聯盟（USWA）第25分會，卻成功地化危機為轉機，他們想出了維持工廠運轉並控制污染的策略，聯合當地的環保團體，在一項公民投票中展現人民的力量，迫使官資一體的政府不得不妥協，開始設法輔導該工廠改善