買前必讀

亞馬遜大火不僅燒出世人對巴西總統環境政策的不滿，各地關注雨林的環保團體包括綠色和平、看守亞馬遜（Amazon Watch）等，也紛紛點名知名企業包括麥當勞、肯德基等速食業，以及如貝萊德（BlackRock）等投資機構，負起社會責任，應拒絕助長亞馬遜雨林大火的投資或採購行為。然而，台灣學者也透過國際報告發現，雖然台灣在從巴西進口的牛肉數量甚微，但從同樣位於亞馬遜雨林的巴拉圭，以及擁有西半球第二大熱帶雨林的尼加拉瓜進口的牛肉，則將近1萬公噸，占台灣牛肉進口量的7.7%。此外，頂新、旺旺、統一等公司的森林保護表現在國際報告中被列入評估，得分不佳，應受到公眾監督。綠色和平：速食業者應守諾  拒絕採購助長雨林大火的產品9月5日是全球亞馬遜日（Amazon Day），綠色和平近日發布新聞稿指出，亞馬遜雨林是全世界最大的雨林，如今因為畜牧業發展而燃起熊熊烈火，因此從巴西採購產品的速食業不該再置身事外；呼

自 2007 年以來，美國環境工作組織（Environmental Working Group, EWG）透過年度「防曬指南」揭露哪些防曬產品 1其實無法有效且安全地保護人們免受日曬的傷害，並進一步為消費者提供更安全有效的產品選擇。同時，EWG 也致力於推動防曬產品法規的改善，敦促美國食品藥物管理局（FDA）制定更嚴格的標準，以保護公眾健康。更好的防曬產品不停問世，但多數產品仍在使用劣質成分重點：FDA今年 2 月針對防曬產品發佈新的條例，但製造商正試圖遊說政府採取較寬鬆的方案。本年度（2019）的防曬指南中，EWG 評估了超過 1300 種具有防曬係數（SPF）的產品，包括 750 種現正販售、可在海灘上及運動時使用的防曬產品，卻發現約有三分之二的產品仍使用劣質成分，例如二苯甲酮 （oxybenzone）——一種容易被身體吸收、可能會破壞荷爾蒙的化學性防曬成分。

企業界曾承諾在2020年前停止砍伐熱帶森林，但這張支票目前來看是無法兌現了。2020年的腳步越來越近，英國慈善組織、熱帶雨林智庫「全球樹冠層計畫」（Global Canopy）的最新2018年「森林500強」（Forest 500）報告，評估森林風險產品供應鏈上最具影響力的350家企業以及在背後支持的150家金融機構，聚焦四種產品——牛、棕櫚油、大豆和木材（包括紙漿和紙張） 。2020年零砍伐目標可能落空  控制升溫2°C更艱鉅500家企業聲稱減少森林砍伐是因應氣候變遷的重要作為之一，其中近一半已承諾2020年或更早結束其農業供應鏈中的森林砍伐活動，雄心壯志可比消費品論壇和紐約森林宣言。但隨著期限將近，2018年接受評估的公司和金融機構中，沒有一家能夠在明（2020）年消除其供應鏈和投資組合中商品所驅動的森林砍伐活動。

各國限塑蔚為風氣，對於替代方案的討論也成為焦點。英國一項研究發現，號稱可生物降解的塑膠袋在環境中三年後仍然完好，甚至可以承裝物品重量，用來購物綽綽有餘。英國衛報報導，學界透過該研究首次測試四種英國零售商店常見的塑膠袋——「可堆肥塑膠袋」（compostable）、「生物可分解塑膠袋」（biodegradable）、「光分（裂）解型塑膠袋」（oxo-biodegradable），以及一般的塑膠袋，觀察他們長期在海洋、空氣和土壤環境中會產生什麼變化。結果在所有環境中，所有袋子都沒有完全分解。三年後，可分解塑膠袋仍可用來購物這份刊登在《環境科學與科技》（Environmental Science and Technology）期刊的研究發現，堆肥袋似乎比所謂的可生物降解袋更好。在海洋環境中三個月後，可堆肥袋已經完全消失，但研究人員說，需要進一步確定分解後產物是什麼，並探討任何潛在的環境後果。

RoundPeg Benefit 是一家客戶關係顧問公司，他們建議客戶在架構客戶關係時，必須要從消費者的角度來看企業品牌經營的用心程度，也清楚提醒消費者在選擇品牌時應根據全面的資訊來比較、判斷、支持他們所使用的品牌。上一篇我們提到，想要確定企業CSR或公益行銷等等看起來是「做好事」的行為背後是不是真正的善意，我們需要得到該企業完整的內外部資訊而不是單一事件。對於關心環境和勞工權益的消費者而言，他們隨時都可以透過各種外部資訊；但是關於實質的企業內部資訊，只能透過B型企業認證的形式取得。「商業影響力評估」描寫完整的企業故事B型企業認證中的商業影響力評估（B Impact Assessment, BIA）便提供了企業完整和高度評量標準，用來解決企業單方面且片面描述，也試圖緩解現今資訊過多的緊張感。可以做為企業在經營品牌，以及消費者在選擇品牌的參考標準。B型企業的商業影響力評估重點內容如下：1.

RoundPeg Benefit 是一家客戶關係顧問公司，他們建議客戶在架構客戶關係時，必須要從消費者的角度來看企業品牌經營的用心程度，也清楚提醒消費者在選擇品牌時應根據全面的資訊來比較、判斷、支持他們所使用的品牌。絕大多數企業都試圖讓消費者相信他們對世界及人類是好的。有些企業會透過企業社會責任（CSR）計畫或參與公益行銷；有些企業則將自己定位為社會企業，或是透過某些認證來達成他們設定的目標。這些行為很容易讓人們信以為真，但若要精準地確定企業行為真正的善意，身為消費者的我們需要收到整合的資訊而不是單一事件。當你想要將某一件事與類似事件進行比較，在擁有可供比較的外部資訊以前，不能僅僅憑著一股信心，相信某某企業就是在「做好事」。例如「X筆電公司使用10％的再生紙」的資訊看起似乎很好，但外部資訊會帶我們在看到Y筆電公司使用50％的再生紙，Z筆電公司使用100％的再生紙。所以我們要使用可供比較的資

知名消費零售品牌籌資平台CircleUp專攻消費性商品市場。CircleUp 發佈一份針對消費性品牌的B型企業與同業在品牌實力上的摘要調查報告，說明企業的品牌行銷需要檢視品牌的社會與環境使命，才能吸引新一代消費者買單，並加深品牌黏著度。CircleUp 的學習平台Helio也顯示，B型企業在市場上勝出同類型競爭者。消費者越來越多關心他們所使用的產品。不再滿足於口味不錯的咖啡或看起來很酷的襯衫，許多人想要知道他們所喝的咖啡是如何被種植的？在咖啡種植地的農夫是否有收到合理的收入？他們身上所穿的襯衫如何被製造？襯衫縫製的過程中，工人是否得到人道的待遇？這些有意識的消費者不只停留在「不傷害」的消極消費心態，而是更積極地關心並支持對那些關心社區發展的企業。符合嚴謹的環境和社會標準的B型企業，是由非營利組織B型實驗室每三年透過企業影響力評估（B Impact Assessment, BIA）後審核所認

你也會抵制污染企業，或是少拿塑膠袋或吸管嗎？恭喜，你已經默默參與一場橫跨半世紀的環保運動──綠色消費。在環保商品日新月異的現在，我們決定開設綠色消費專頁，整合店家情報、媒體報導、第三方認證單位資訊，秉持著環境資訊公開的初衷，在這裡，你可以找到友善環境店家，更重要的是，在這個「全台最矛盾商品情報站」，你還可以找到少買一件的理由。選擇對環境友善，抵制嚴重迫害環境的商品20世紀下半葉，人們開始意識到我們生活所需的各種物質都給大自然帶來極大的破壞。因此開始建議在選購每一樣物品前，注意商品背後會造成的環境衝擊。以消費者的力量督促生產者改變對待環境的方式，這是「綠色消費」的宗旨。經過環保人士近半世紀的高聲疾呼，全球的綠色消費意識逐漸抬頭。支持人數也逐年增加，企業界也發現，環境與經濟發展必須兼顧，才能說服消費者，於是開始有了更多的綠色商品。台灣的綠色消費風氣也慢慢崛起，群募平台上一個個以環保為訴求的計畫

衣櫥裡的衣服永遠少一件，電子產品推出新款心中又再蠢蠢欲動，我們消費，也被資本主義鼓勵消費，但是否已經失去對「足夠」的感覺能力？綠色消費提倡減少購物，商品有需要再買，但任何商品的產生都無法避免消耗自然資源，我們只能透過不斷比較，選擇一種相對環保、節約能源的產品購買。因此有意識地消費變得重要，先思考再選擇，讓自己不要成為破壞環境的幫兇！基本3R3E原則綠色消費的基本3R3E原則為：消費減量（Reduce）、重複使用（Reuse）、回收循環（Recycle）、講究經濟（Economic）、符合生態（Ecological）、實踐公平（Equitable），來看看如何從生活做到這六個原則。消費減量：控制自己的衝動購物物品的產製必然有污染發生，不論再怎麼環保的產品都是。綠色消費最高的原則便是消費減量，盡可能避免與地球的其他物種奪取自然資源。凡有購物念頭時問問自己是真的需要還是想要？是否因一時衝動買了回

近年，「斷捨離」、「極簡主義」概念逐漸風行，倡導的人認為：人生只要擁有真正需要的物品即可。乍看之下，這個道理不證自明，用不到的物品當然不必買，但是細數家中物品，大多數人可能都有一些囤積多年、總想著「大概某天會用到」的東西；而每次面對降價優惠，也許仍會不小心下手買了這類物品，再度把整個屋子佔滿。或許是因為買東西太便利了？2016年美國網路購物節（Cyber Monday）預估銷售額將比去年多12%，在為期兩周的活動「吸金」3億美元。身處網路時代，人們只需要在家動動手指就能購物，但也常後悔退貨，例如中國雙11購物活動後，30天內就有高達4%的退貨率，耗費許多物流往返運送、以及包裝材的環境成本。早在1992年，就有人對日漸失控的消費主義提出質疑，加拿大藝術家泰德．戴夫（Ted Dave）創立無消費日（International Buy Nothing Day），在感恩節過後舉辦了各種「無消費日運

如果你家的地毯超髒，但是客人就要到了，你可能有幾種處理方式：買一個地毯清潔機、請清潔公司專員來處理，或是到專業機具店裡租個地毯清潔機。但如果你住在倫敦南部的西諾伍德（West Norwood），現在還可以有個新選擇——你只要花個 9 英鎊（約新台幣360元）到附近的「借物館 」（Library of Things）借一台地毯清潔機來用就可以了。不用買了，來借東西吧！「這是個很簡單的概念。」26歲的借物館共同創辦人蕾貝卡．特里維廉（Rebecca Trevalyan）表示。甫在7月開張第一家實體店鋪，借物館標榜不需會費，每個人都能免費申請，並享有每週租借五項物件的權限。9英鎊的地毯清潔機是借用費最高的物件之一，其他大部分的物件只要 2 到4英鎊（約新台幣80到160元）就可以借回家。舉例來說，2英鎊可以借到園藝耙子，4英鎊可以借到麵包機。會員們只要瀏覽線上清單，就可以看到所有可供租借的物件，

※ 本文轉載自 ｛空屋筆記｝ 免費的自由人們總是這樣告訴我們：「需要的話就自己買一個吧，將來要用到的時候就不用擔心了。」然而，我們有必要每個人家裡都放一把可能一年只會用到一次的梯子嗎？我們有必要，在每個人家裡都放一本帶給我們幾天充實時光的好書，然後擺在家裡塵封數年只為了將來搞不好會想要再拿來看個幾秒鐘嗎？同樣的，車子、相機、果汁機、大烤箱、禮服、玩具......這些東西，我們是否真正有效的利用了呢？為何不將他們分享出去做更有效的運用？東西應該是被拿來使用的，而不是被拿來擁有的。其實我們可以輕輕鬆鬆減少消耗的資源，降到十分之一甚至百分之一 ，而且，不用降低生活品質，為什麼不做呢？共同廚房、免費商店、自由工具室、沙發衝浪、汽車共享......有很多方式分享資源。