三月十八日凌晨，由於鹽霧災害導致機組跳機，位於恆春南灣的台電核三廠發生台灣二十幾年來最嚴重的３Ａ緊急事故，此類似核安事件已非首度發生，但由此事件更暴露台電公司對於核能安全管理之危機與問題。在環境規劃與地方互動方面，主要癥結點有以下二點：
一、環境規劃與管理未能落實：
雖然核三廠在興建時並未進行嚴謹的法定環境影響評估程序，但現今其營運應落實環境影響評估之精神，就各項環境因子之影響範圍與程度進行監測與評估，以免因其衝擊而產生危害。此事件中，鹽霧災害在恆春地區自然環境中，應是可被預測且監控之環境因子，而非台電所指稱的不確定狀況推託之詞。
二、與地方政府互動不足：
長久以來，台電公司以上對下的心態來處理核三廠與地區之關係，因而互動與互信嚴重缺乏基礎，此事件發生後，在地的屏東縣政府卻在災害發生後的一小時才接獲通知，且當地民眾亦無法有效得到充分資訊，因而未能掌握全盤狀況，加上廠方以淡化方式處理相關事件，實為相當不負責之心態，因而使恆春在地民眾將核三廠列為「恆春三害」之首，其來有自。
在核四案經過社會的廣泛討論後，我們應重新思考未來台灣在邁入永續發展的過程中，更應落實環境規劃與管理之基礎工作，並與地方政府、社區民眾進行溝通與完整的資訊互動，以增強人與環境之和諧。