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2008年 業務部工作計畫 

業務部長期的方向 (Approach)

為協會創造財務收入來源,並且爭取專案的贊助或捐款,以及開發和其他單位的合作關係。

 

標的與行動方案擬定如下:

長期目標Goals

2008-2010 標的Targets

2008年工作計劃

1. 創造財務收入來源

 

1.1 發展節費電話業務

 

 

 

1.1.1蒐集中小企業名單1000

(潛在客戶Mail、傳真)

1.1.2建立節費電話行銷文件

1.1.3節費電話廠商/個人300

1.1.4節費電話每月達40000元(目前每月約4000元)

1.2  加強捐款收入

1.2.1定期定額捐款者1000

目標年度捐款達300萬(目前60萬)

1.2.2建立定期定額捐款行銷模式

1.2.3發展捐款者服務機制(與行政部合作)

1.3 研發義賣品/紀念品

 

 

1.3.1尋求義賣品/紀念品

(月曆、柳丁醋、筆記書、有機棉手帕等)

1.3.2與其他部門合作發展紀念品

1.4 開發其他收入

 

 

1.4.1講師費回饋30

1.4.1.1安排講座(與推廣部合作)

1.4.2汽機車強制險申辦(每件回饋100元)

1.5爭取專案的贊助或捐款

 

1.5.1建立公關/廠商/合作名單(人脈存摺)

1.5.2發展和各界的合作關係

1.5.3出席重要的會議/場合

1.6進行資源募集

1.6.1協助其他部門進行資源募集

1.6.2接受物資捐贈

1.7專案/獎金收入

1.7.1開發與協會業務相關專案

1.7.2協助各部門尋求提案/爭取獎項管道

2. 進行專案管理

 

 

2.1建立內部專案管理機制

2.1.1建立提案文件資料

2.1.2建立專案管理文件備份

2.1.3建立專案管理流程機制

2.2培養良好的專案合作伙伴

2.3.1專案管理人力資源

 

3. 建立行銷通路

 

3.1 本會摺頁

 

3.1.1完成本會摺頁(推廣部協助支援)

 

3.2 本會官方網站

 

3.2.1活絡本會官方網站(推廣部協助支援)

3.2.2彙整本會訊息進行維護更新

3.2.3由資訊部支援

3.3 建立/開發行銷通路

 

3.3.1建立虛擬/實體/行銷通路名單

3.3.2建立行銷機制